Socios Consultores de Asenta Management Consultants
Maite Abril
Socia consultora de Asenta Management Consultants, Maite Abril es Ingeniera Industrial, EMBA por ESEUNE Business School y Máster en Logística Integral.
Con más de 20 años de experiencia en puestos directivos, ayuda a empresas industriales y de servicios a mejorar su
gestión y obtener resultados operativos de manera sostenible.
Óscar Reges
Socio consultor de Asenta Management Consultants, Óscar Reges lleva más de 30 años acompañando a organizaciones en proyectos de excelencia operacional, Lean Management y despliegue estratégico.
Ingeniero en Organización Industrial e Informática y MBA por ESADE Business School, combina visión estratégica con fuerte orientación a la ejecución y al desarrollo de personas.
Habla sobre:
«El fallo que ningún manual de gestión anuncia»
El error más caro de la transformación – En más de 35 años y 600 empresas, han aprendido qué separa las transformaciones
que funcionan de las que no — y cuál es el fallo más frecuente, y más evitable.
«Tu mayor activo es también tu mayor obstáculo»
La resistencia humana al cambio – Por qué las personas son el mayor obstáculo y el mayor activo en cualquier transformación, y
cómo convertir esa resistencia en motor de cambio.
«Crecer sin vender el alma»
Crecer en Valor con Valores – Cómo la filosofía de priorizar el valor a largo plazo sobre el crecimiento a corto plazo es la base de
relaciones con clientes que duran décadas.
«¿Por qué los mejores directivos van a aprender a empresas japonesas?»
Aprender yendo a la fuente – Por qué conocer la manera de aplicar Lean en empresas japonesas cambia la forma de pensar de
los directivos occidentales para siempre: ver para creer, aprender sobre el terreno y la humildad de buscar a los mejores allí donde están.
«Tres décadas de método condensadas en un libro»
Libro: Transformación con Resultados – Método ASENTA para liderar el cambio empresarial. Elaborado por el equipo de
ASENTA, expone de forma clara y accesible en qué consiste y cómo se estructura el Método ASENTA, para que los directivos
puedan liderar e impulsar el cambio en sus empresas.
Descargar el libro Transformación con resultados. Método ASENTA para liderar el cambio empresarial
Posibles preguntas:
- ¿Qué es el “Método ASENTA para liderar el cambio empresarial” y en qué se diferencia de la consultoría tradicional?
- Dicen “transformamos organizaciones porque transformamos personas”. ¿Por dónde empieza esa transformación cuando
colaboran con una empresa? - Vuestras Misiones de Estudio llevan más de 20 años acercando directivos a Japón. ¿Qué transforma a un directivo conocer en
primera persona cómo aplican la estrategia Lean las empresas japonesas? - La fórmula para el éxito es Método + Voluntad. ¿Qué ocurre cuando la voluntad de la dirección no está?
- Han rechazado ofertas de algunas Big 4 y decidido no crecer más allá de cierto tamaño. ¿Por qué?
- ¿Cuál es el caso del que más han aprendido, incluso aunque no haya salido bien?
- ¿Qué habéis pretendido con la elaboración de este libro?
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